11月底，江苏展览馆有两台展览同台“竞技“，展馆西门是江苏星级酒店设施用品展，南门是燃气设备用具展，两个展览毫不搭界，但展览场地倒是相通的。这种“连体”展览场面很是少见，记者数了数，星级酒店的摊位有 130多家，而燃气设备用具的摊位只有 40多家。据悉，酒店设施用品展的组委会没料到“撞日”，本想和燃具展划清界线，用铁皮隔开，但是后者强烈要求拆除了这道“柏林墙“，这样一来，两台展会凑起来也有 170多个摊位，相当于一个中型展览，两边人流还可以互相补充，场面不至于太难看。这两年的展览多了，车篓子里不时就塞了一张有关展会的传单。展会为什么这么多？当然是冲着“会展经济”去的。
　　不过办会展并非台台赚钱，向参展商收的摊位费平均为 3500－4000元，除了要付给展馆的场地费、清洁费、保安费，还有宣传推广、印刷、出差、人员联络的支出，通常一次展览哪怕招到 120个摊位都没有盈利，只有招到 150－160家才能赚钱。但如今的一些小型展会，不但不印会刊，不做拱门，而且还省掉在媒体上的宣传推广费，一切尽量从简。这样也能省下一笔钱来，所以可能办一个不到 100个摊位的小规模展览也还是有油水可捞，但是影响力却可想而知。结果，“流产”的展会也越来越多，近期江苏就有两次。一次是某个医疗器械展，只招到了 30多家参展商，最后没有出展；另一次，一台纺织面料及设备展也砸了锅，只招到 70家参商展，参展第一天，门可罗雀的场面让很多参展商有上当受骗感，于是纷纷要求退展，以至于和组委会发生冲突。大大小小的展会还不时出点新闻，什么挂羊头卖狗肉的，卖的东西不地道的，让人纳闷：展会怎么有点乱？江苏贸促国际会展公司的潘副总经理认为，其原因之一是目前展会管理不到位，对展览题目没有统一规划协调，重复办展，造成资源分散也造成了观众分散。而上海新国际展览中心对此有规定，同一个题目展出前后三个月，不能有相同或类似的题目再展；在展览大国德国，通常相邻的几个城市联合起来，保证在一定区域内没有重复的展览。其次，对展览公司的资质也没有限定，南京的会展公司有 40多家，注册 10万元就能成立一家会展公司，搜索几个题目拉几家参展商就办出一台展会，这样，展会眼花缭乱轮番上演，能叫得上好的展会却不多。