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三棱ERP:资源管理的革命

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2002.12.03

              

今年江苏国际服装节期间,上海三棱科技有限公司首次将服装企业ERP管理系统搬上了服装节展会,让各服装厂商认识到作为新形势下的服装企业,所应注重的已不仅是产品推销,还有企业各种资源的优体管理和合理利用。
  作为服装企业专业ERP供应商三棱科技有限公司认为:进入21世纪,服装产品的市场竞争已转变为服装企业对市场反应速度、服装产品品牌和技术创新能力的竞争。特别是加入WTO以后,我们将继续保持世界服装贸易中纺织品服装最大出口国的地位。作为服装企业,我们要充分认识到进入WTO对市场拓展、出口的刺激所带来的巨大作用;也应认识到所面临的国外大型服装企业在资金、技术尤其是管理上的强大竞争,而竞争的核心就在于服装企业对知识经济时代的理解与追赶,也就是服装企业要将信息化作为重点来抓的紧迫度。
  ERP(EnterpriseResourcePlanning),即企业资源管理,也就是利用计算机对企业的人力资源、财力资源、生产流程、市场营销等进行全面管理,从而形成企业规范化的管理体系。在西方发达国家,自动化的管理体系和智能化的决策支持,以及电子商务的应用十分广泛,ERP的发展已经非常成熟。大量的企业采用了具有很强针对性的ERP系统,并由ERP系统为企业提供物流、资金流、信息流及静态管理对象的分析,对企业进行了全方位、高度一体化的集成管理,覆盖了从原料供应到产品研发再到销售等流程的所有方面,从最大程度上节约了人力物力,缩短了生产周期,降低了产品的生产经营成本。而与此同时,国内服装企业信息化管理(ERP实施)却远远落后于国外。这涉及到三个层面的原因:管理层观念障碍;实施层的观念和素质障碍;供应层的技术及成本障碍。企业的ERP实施规则是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业不事先进行实施规则和前期准备,那么,匆忙而准备不足的情况下实施的ERP系统将不能良好地支持企业的业务与经营活动,往往成为“食之无味,弃之可惜”的鸡肋,甚至对企业尤其是中小型企业发展产生严重制约,给投资者带来巨大损失。
  针对中国服装企业在实施信息化管理的障碍及风险,三棱科技有限公司提出了“来源于企业,服务于企业”的原则,并由三棱科技技术工程师(服装ERP事业部经理)就公司有针对性的服装ERP系统优越性进行了现场的演示和讲解。演示让每一位来宾了解到:三棱服装ERP系统是基于国内广大服装企业生产现状和发展需求而设定,是“来源于企业”的。而相对于以往单一面向企业原料产品供销存管理的MRPⅡ软件来说,它是一种面向企业整体业务的管理思想,能够对企业内部所有环节有效地进行管理,从管理范围的深度上为企业提供了更丰富的功能和更强大的工具,必将更好地“服务于企业”。